KCM项目公司关注新人成长凝聚发展后备力量

钱柜国际娱乐官网:2019/10/20 12:37:00 953人次浏览


今年10月份,鲁班比、KCM项目公司又迎来一批新入职大学生,事业部和项目公司领导对新人的成长特别关注,采取多项措施帮助他们尽快适应环境,熟悉工作内容,提升个人能力。
        为使入职大学生更好地适应海外工作环境,快速提升技术水平,海外事业部副总经理苏永定要求两个项目公司一定要按照股份公司和海外事业部的要求,做好入职大学生的培养工作。
        首先是签定“师带徒”合同,并跟踪考察、帮助大学生成长。
        其次是实行“导师制”育人模式,要求不同岗位管理层分别向大学生介绍各方面情况和注意事项:分管领导介绍项目公司领导班子成员工作分工和各部室、区队负责人的主要岗位职责;行政后勤负责人介绍项目公司概况及行政、后勤负责人相关管理制度;人力部门负责人介绍员工劳动纪律、员工福利、员工奖惩等相关管理规定;财务部门负责人介绍员工工资结构及财务相关管理制度。
        在签订“见习期师带徒协议书”的过程中,新入职大学生表示在工作中一定尊重师傅,向师傅学习技术和丰富的工作管理经验,学习身边员工的特长,明确自身的任务和目标,爱岗敬业、钻研技能,不断地在实践中提高工作能力和业务水平,不辜负师傅和各级领导的期望。
        海外事业部副总经理苏永定强调了“师带徒”、“导师制”的重要性和深远意义,要求通过师傅带徒弟的方式,加强师徒间的配合,做实“一对一”和“传帮带”的作用。他同时指出,师傅责任重大,不仅要对徒弟进行工作上的辅导和思想上的引导,还要对其进行心理上疏导和生活上的帮助,引导其尽快成长为满足海外事业部和项目公司发展的优秀人才。(李玉才)